认知迭代，企业登台

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人对了，事才能对

离开大体系以后，对企业的成长周期深有感触。在一个发展周期能够跟一个公司持续发展大脚步，是非常幸运的事情，而在经济调整期，对更多的小企业更多了一份冷暖唏嘘。

增量市场里，你兜里有，我兜里也有，桌子上还有可以分的，多点少点都比较从容。存量里面争夺总归是残酷的，桌子上是空的，剩下的不是在你兜里就是我兜里，自然计较的多。

房地产的见顶，造成了大量人才的溢出，招个人容易，找个合适的人太不容易。高光归于平淡是必须的。由俭入奢易，由奢入俭难，年龄稍微大一点的人，具体事情已经做不了了，总想找个“管理岗”，年纪轻的却还到不了决策的能力。地产的产业化成就了太多的公司，也毁了人太多的基础能力，很多人陷在平台的工作能力中无法自拔。持续的高速发展事实上也造成了人员断代，也许很快00后和机器人就会成为主角了。

长期高速发展的结果居然会带来这样的问题，一个技术岗为什么就不能干一辈子呢？在2002年，跟一位接近60岁的香港人共事过，这么多年她只有一个Title：秘书。虽然这个秘书已经不只是打字复印发传真，但这些事还依然在做着。而现在想找一个踏实工作的技术岗的人，难上加难。

反过来，越往后走的技术岗，也一定会去面临更多的决策。决策是个复杂的体系，技术是依据，而决策却是多种复杂因素考虑的综合结果。面对一个组织体系，准确地判断各方立场和利益，也是技术人员走得更远的必修课。至于是不是能过这个坎儿，看天分，看造化了。

股市是赌场么？

曾经因为权威一句“中国A股连赌场都不如”，一直对股市敬而远之，参与赌博不仅可能血本无归，还会染上恶习无法自拔，回头想想里面也包含着诸多的不自信和认知盲区。因为未知，所以不敢尝试。而疫情给了很多时间和机会，去了解，思考是改变认知的开始。

2020年，疫情隔离期间，美股经历了4次熔断。看了网上的段子，貌似巴菲特也亏了好几百亿，“股神”“不神”了，小白也天天见证历史。也许，没有疫情看看标题党也就当乐子过去了，恰好那时候除了电话会议以外，有很多的时间。不经意翻了一些书籍，似懂非懂的填鸭式囫囵吞枣，貌似也剩下点印象。

从2020年3月熔断到现在，美股不是在创新高，就是在创新高点路上，老美不是在印钱就是在印更多的钱的路上。即使当下美股回调，或者不远的将来暴跌，硬生生的读书和美股的曲线，结合在一起竟然也想纸上谈兵一下。也想回过头补补A股，却发现系统的资料非常难找，也是谋略大于规律，好在已经开始有人在尝试记录和表达，毕竟我们资本市场的时间太短了。

企业也是标的

A股的企业长生不老的也有，永葆青春的就不多了。看看微软，从DOS年代到现在，穿越了X86到5G时代，这样的企业真的令人尊敬。虽然中间做手机、做平板有时候闪了腰，但直到现在，依然青春，还在不辞辛劳地割全世界的羊毛，事实上的办公生产力的标准。如果能跟随这样的企业成长，是一种什么样的感受？

国人在大地产周期里面活的太久了，房子作为看得见摸得着的标的物，跟企业相比确定性强太多了。再加上咱的企业都在成长当中，大部分领域还看不见谁是活久见的那个，耳熟能详的要么就是那种大到不能倒的宇宙行工行之类的巨无霸，活力十足的高增长互联网企业都远渡重洋，企业还不着调的时候花美国人的钱，挣了钱自然也在那分了。

看归看，对于普通人来讲，在股市中赚钱无异于火中取栗。不过认知有问题，行为和结果一定有问题。权威总有权威的道理，但权威表达某件事情的场景和代表的立场需要仔细玩味。很多时候，脱开于立场看观点很容易被误导，这也是标题党大行其道的原因。不过话说回来，标题党也有立场，流量至上，阅读者就是那个分母。

改良认知缺陷

享受了20年地产的高光时刻，错过了很多认知提升的机会，希望都是在绝望之中诞生的，活得好好的自我革命的概率就很低。之所以觉得卷，事实上属于产能被淘汰的那一拨里面，也得面对这事。一把岁数了，怎么跟时代能够挂上钩呢？把所有的感官都打开，能够听见、看见，即使是同样之前操作过的事情，做法也完全不同。

记得三年前，跟认识了20年却一直未谋面的网友线下见了一面，由于平时偶有交流，竟然也像多年认识的老友，没有一点陌生感。他创办了“集思录” www.jisilu.cn，[1] 一个低风险投资爱好者的聚集地，用数据和规则来降低投资风险，现在已经改成靠数据驱动的投资者集散地了，依然是用数据来降低投资风险。回想当年，在小饭馆里听来的都没有变成行动，没有系统地去了解可转债、股市中的制度性红利。回头看，可能是错过了什么，不过任何时候行动也不晚，就从现在开始吧。

中国经历了体制造富、产业造富，未来就是技术造富。从芯片到碳中和，都是需要大量的知识储备和更新，房子跟人人都有关，技术门槛很低，任何人都可以说几句。科技就未必了，老老实实做个小学生挺直腰背过手去从头做起是必不可少的。

在这个过程中，谁会成为下一个腾讯、阿里巴巴？又能跟谁走上一程，或者跟着谁一起掉队？中国一系列操作都在强行换挡，底层逻辑重构之后，在未来，哪些会成为中国伟大的企业，总体操守还可以的公众企业，谁有可能征战全球收产品税？

房子一拿十几年，企业敢么？

Tips ：国象刘脑思

自留地也是渴望被发现的，虽然一直在这自说自话。

上次提到[2] 由于内容和更新的不规律，每次一更新就有掉粉，稳定关注的大多也是熟客。不过世界真的很小，刘脑思名声在外，只提到了一次就有人顺藤摸瓜，直接敲门，也算是揭了一个小谜底。刘老师是从地产成功转型的典型案例之一，误入地产歧途之后，迷途知返、重操旧业，在“国象教育”道路上兴风作浪，跟世界冠军谢军（这个名字有点暴露年龄）是同门，这是他的公众号，更新也不频繁，但内容比较集中，发个广告，至于催更，靠家长了。

刘老师应该收买我一下，手机里是存着刘老师“躺着挣钱”的物证的。

References

[1] 集思路，: http://www.jisilu.cn，

[2] 上次提到: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Nzk0MjQyMg==&mid=2650566542&idx=1&sn=ac6c19feb3f70c94483f31a13eb79c4a&chksm=8891e177bfe66861ea9c33ae6b4df9680d3946e8072de6fd3a9fab0e79028f3e8a6e132ab3da#rd