董宇辉事件的11个关键词

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董宇辉

整个过程非常得体，在人设上加分无数。爱读书，有文化，重感情，知分寸，不继续火天理难容，无论是走是留，所有做的都是都是加分项。虽然都是卖货，只按流量算高下，这下无论从流量还是从人的角度，绝对是直播界的清流。

小孙CEO

孙CEO同志在东方甄选的初期应该还是做了不少工作，不过整个过程中，看起来格局太小，有点LOW了，算是阻碍公司发展的一种力量。几次连续的视频从开会到道歉都是不情不愿，典型的当领导当惯了。绝对是每个公司中层反思的经典教材。不过套了现，换个岗，继续干，过了一周大家都忘了。钱到手了，骂两句骂两句吧，也许成为新东方的背锅侠，又记一功。

俞敏洪

为了公司的持续发展操碎了心，60+的老人家看起来非常辛苦，不管最后结局如何，俞老师还是经过大风大浪的人。虽然最后的直播有些冗长了，话有点过多，面相有点憔悴。至少用最短的时间最利落的手段，也许不好说是最好的方式，但确实是最快的处置，身子骨软更是一种强大。不过不管怎样，还是有种老革命遇到新局面的尴尬。

罗永浩

老罗用最直接的方式表达了事实和自己的情绪，也用最直白的大实话讲出了资本圈的规则，他应该是整个局面里最大的看客，最不怕瓜大的主儿。也充分发挥了他当年砸冰箱时候的死缠烂打抓住一切机会博流量的能力。坦白讲，锤子手机出来的时候我认为他是个骗子，"真还传"出来的时候我认为他是个汉子，现在不得不承认这是个高手：流量戏子，不过总当下的语境也很难说丢人，目的还是达到了。

东方甄选

这件事让这个品牌用一种不太合适的方式被更多人所知道，这种流量的突然暴增，对品牌还不知道是好事还是坏事。这是个新事物，这种传播力比春晚和新闻联播可牛逼多了。

抖音

你们掐吧，最后流量都在我这。典型的“有事偷着乐”。

平权和随机

移动互联网给了每个人发声的机会，普通人也有机会成为意见领袖和流量大咖。但这种力量的随机感，一旦发酵不管是向哪个方向，都很难控制

超能量

因为董宇辉事件，估计所有人都要对“主播”和“粉丝”的能量重新评估，这可能超出了所有人的预期。但公司的管理以及危机处理，全部与这种能量无法匹配。

公司重构

公司的管理方式和分配方式，需要重新思考。当年互联网公司上市弄出了一个VIE结构，以保证创始人的决策权。而这种超级人物IP跟公司的关系，探索吧。

去中间化

在今天超级卷的供应链里面，去中间化是降低成本的趋势。公司内部管理，去中间化也是大势所趋。因为系统的存在，每一个节点都需要有实际的功能，“说话”的功能价值弱化。小孙CEO绝对是“中间危机”，不是这个角色完全不需要了，是需要调整分配和责权利。

超级IP

也许，这仅仅是重新评估价值的开始。